想转行产品经理的0基础小白，常常因为不了解产品岗位到底需要什么能力，也无法评估自己是否合适，就容易陷入以下几种迷茫中：“我是一个运营/
想转行产品经理的0基础小白，常常因为不了解产品岗位到底需要什么能力，也无法评估自己是否合适，就容易陷入以下几种迷茫中：
(资料图)
“我是一个运营/程序员/设计师，想着做产品，但不知道该怎么转岗？”
“没经验，专业也不对口，传统行业工作者可以转行产品吗？”
“我是一个大学生，投了很多产品岗的简历，但就是拿不到产品offer，我该怎么办？”
“没有接触过技术，不知道产品经理到底适不适合我？”
在网上刷了几篇文章，也看了几个干货，但还是感觉头脑里的信息非常混杂，想要去实践，却不知道从哪里入手，没有系统化的知识体系和方法论。想要系统学习，又不知道有什么合适的渠道。
心里面很焦虑，甚至质疑自己不适合做产品经理，想要放弃。
其实，你欠缺的，可能只是成功转行的方法。
这里，有三个步骤可以帮你梳理清楚，从0基础转行需要怎么做：
第一、明确产品经理初级阶段的需求
为什么这里特地强调初级阶段，是因为对于一个转行新人来说，不可能一上来就让你负责多款产品、做宏观的行业分析，更多的是执行工作，需要你能够胜任产品的功能设计与迭代。
因此，你需要掌握的是基础能力。
很显然的，JD是反应岗位职责最直接的方式。
打开拉勾网、BOSS直聘等招聘网站，找到对应岗位的JD说明，可以分别选出几家大公司和小公司的招聘JD，梳理共通点。
比如，BOSS直聘上百度的产品经理JD：
从这份JD，我们可以梳理出公司对于求职者的要求大致有三种：
1.熟悉产品经理的工作内容：包括需求挖掘、竞品分析、推广运营等等；
2.具备基础的技术能力：包括功能设计、绘制产品原型图；
3.良好的通用性能力：包括沟通协调、整合资源、推广运营。
如果继续细挖，还分成具体的能力模块：需求挖掘能力、流程图绘制能力、撰写高效PRD……
产品新人可以比对着这些能力需求，找到自己的不足之处。当然，很多小白可能担心自己梳理不完整，建议可以参考一些干货文章或课程，形成明确的思路。
第二、针对性学习基础知识
现在，你已经了解产品经理的岗位需求，接下来要做的就是通过学习弥补自己的不足。
需要提醒你的是，不要再陷入我们开头所说的“通过刷文学习”的大坑里，除了给你制造迷茫和焦虑，并没有实质性的帮助，只是在浪费时间精力。
另外一个大坑是，报名一些零散的免费课程，或者不成体系化、没有老师指导的付费课程，耽误时间，也容易被不正确的做法带歪。
那么有什么好的学习渠道吗？
建议你搜索一些行业大V，根据他们撰写的推荐和经验分享，找到相关书籍、课程进行学习。
当然，对于他们推荐的东西，也需要有自己的甄别，以下是几个注意点：
1.书籍或课程的体系要是完整的，符合初级阶段的学习，而不是讲形而上的东西；
2.涵盖岗位需求所要求的基础能力，对几个能力模块能够详细讲解；
3.最好有可以操作的产品项目，真正操练完整的案例，可以帮助你迅速应用。
这样，你的时间才不会被浪费，才能系统学习产品经理的知识。
第三、应聘准备：产品项目作品集
很多转行的新人，常常担心自己没有相关的工作经验，这个时候，你的作品集，你简历上的产品项目经历，就是你最好的武器。
你可能会担心，自己所写的产品项目并没有真正上线，也不是工作经历，合适吗？
对于这一点，0基础的小白们大可放心，只要你写的东西够专业，能展现岗位所需能力就可以。因为对于面试官来说，更重要的是判断你能否胜任岗位的要求，能否做好工作。
所以，关键在于你作品集的产出物够专业。
比如竞品分析、需求分析、产品原型、功能优化等等，来体现你的能力。
如果撰写作品集的过程中，能够有专业的行业大牛指导，帮你还原产品经理真实工作场景，找出作品中的问题，会帮助你学习得更快，面试自然更加有理有据。
这也是为什么要诚意向你推荐三节课《产品经理P1系列课程》，因为这个课程不只是教给你产品经理的知识体系和必备能力，更重要的是提供实战训练+1v1批改服务。
我们已经知道，初级阶段的产品经理，首要任务就是执行。如果能够完整参与一线公司的产品项目，不仅是求职更加顺畅，更重要的是，不会停留于知识表面，而是达到自身能力的输出，在今后的工作中更加得心应手。
所以，我们在课程设计上，加入了来自一线互联网公司的实战案例，包括但不限于网易、拼多多、趣头条、小猿搜题。
比如，这是一个关于竞品分析的作业要求：
当然，完成了作业要求之后，你还要接受来自1v1修改服务的严格考验，及时给你指出作业中的问题，帮你针对性补足所需能力，这也是这门课程特别受0基础新人欢迎的原因。
在双十一活动中，作为爆款课程的《产品经理P1系列课程》，我们提供了八折的惊喜优惠，还有多个班期可供选择！
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如果你对课程有更多疑问，不妨继续看下去。
【课程介绍】
1.课程导师
布棉，三节课联合创始人，产品经理系列课程导师。拥有15年互联网从业经验，10年产品设计经验。曾任百度高级产品经理、赶集网产品总监、学而思培优产品总监。
累计授课4年以上，协同课程教研团队投入1W小时精心打磨课程，对互联网产品人才的培养有一套独特的方法论，带过的学生已遍布BAT等各大互联网公司。
2.课程内容
我们产出了针对性的课程内容，核心目的只有一个：帮你学会产品思维+产品的基础技能，从而胜任一名产品助理。
具体课程内容，可见课程大纲：
3.学习方式
采用三节课“魔鬼训练营”方式，全程班主任+多位助教带班，视频学习+班级群讨论+高强度作业实战+助教批改&点评+老师解答各种疑难问题。（助教们均是往期优秀学员，且目前均在行业一线从业）
我们在每个章节中都设置了1-2个实战训练作业，共计14个作业，这些作业均来自一线互联网公司的真实案例，会在最大程度上与真实工作场景切合。
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