有人问他:"你听过别人对你的负面评价吗?例如，有人说你是因为你的能力和个性强，而马云无法驾驭你。他反问"你认为这是负面评价吗?"1999年，一
有人问他:”你听过别人对你的负面评价吗?例如，有人说你是因为你的能力和个性强，而马云无法驾驭你。他反问”你认为这是负面评价吗?”
1999年，一个未来的商业帝国在西湖附近的一套150平四居室里扬帆起航。十八个年轻人在这里度过了无数的日日夜夜。他们一起筹集了50万元本金，在这间四居室的办公室里成立了阿里巴巴。这18位年轻人，包括马云，后来被称为阿里巴巴的”十八罗汉”。他们每月工资500元，连续工作10个月没有假期，每天工作超过16个小时，困了就睡在自己的座位上。
今天，在过去的十多年里，除了少数人离职外，阿里集团原有的”十八位罗汉”都担任了高层或中层领导。可以说，阿里帝国能够拥有今天的辉煌，”十八罗汉”做出了巨大的贡献。在已经离开的少数人当中，有一个人仍然很了不起。即使是现在，也没有人能说出他离开的真正原因。他就是阿里巴巴早期最大的功臣之一，仅次于马云的二号人物孙彤宇。
(资料图片)
对于很多人来说，孙彤宇这个名字可能有点陌生，但他背后的女人却鲜为人知。孙彤宇的妻子彭蕾，被称为”女版的马云”，如今已成为阿里最具权势的女性之一，也是马云的左臂右臂。彭蕾曾管理的蚂蚁金服更是被估值达万亿。彭蕾不仅拿下了移动支付的宝座，贷款业务也在快速增长。金融管理和信用信息领域也有着无限的潜力，其中彭蕾的贡献是难以形容的。
原则上，这对夫妇共同创业成功本来是一个很好的故事，但这个故事，因为丈夫孙彤宇的”离开”而画上了”句号”。
1998年，孙彤宇作为马云创业团队的骨干，千里迢迢来到北京，开始与马云共同打造对外贸易经济合作部的官方网站，以及中国的商品在线交易市场。第二年，孙彤宇和马云回到杭州，与其他十几位合伙人一起创办了阿里巴巴。
孙彤宇是一个执行力很强的人，而马云在阿里早期对孙同宇非常看好。2003年，马云任命孙彤宇为团队负责人，开始开发新项目。因此，2003年4月，时任阿里巴巴投资部高级总经理的孙彤宇受命带领十几个人秘密创建淘宝网。孙彤宇的能力是毋庸置疑的。他只用了三年时间就把淘宝从一家小公司打造成了中国最大的在线消费市场。面对来自国内和国际竞争对手的激烈竞争，孙彤宇已经冲进了淘宝的成长之战，帮助淘宝成为中国市场的领导者。正因为如此，孙彤宇被称为”淘宝之父”。
然而，当孙彤宇功成名就时，他的事业迎来了一个伟大的转折点。2007年12月24日，圣诞前夜，当所有人都沉浸在节日的气氛中时，孙彤宇毫无预警地宣布”离职进修”。后来，有传言说，孙彤宇听到通知时哭得很大声。在孙的送别会上，除了集团和公司高层，淘宝的员工也”乌泱泱”来了一大堆。对于这一天，孙彤宇说，”也谈不上印象最深，好像也没什么可谈的。”
在淘宝的最后一天，他给所有同事发送告别邮件，他称呼所有人为”我的战友，在一起拼杀的战友”.他没有从淘宝带出一个人，虽然当时有淘宝员工表示愿意跟他共进退。他给淘宝的管理团队开会，他在会上提出要求，”在淘宝我还有一些目标没有达到，我希望你们帮我去实现。”其中最大的一个目标就是实现盈利。 孙彤宇和马云的说法 简而言之，在为什么从阿里巴巴集团隐退这个问题上，孙彤宇至今沉默以对。而马云也很少提到。
至于孙彤宇被阿里劝离的原因，有人说他”个性太强”，也有人说他是”功高盖主，而马云却不能搞定他。”然而，与孙彤宇有着多年友好合作关系的MEN中国副主席陈啸曾说过，孙彤宇不是一个性格要强的人:”我不认为他有很强的个性。”事实上，他很容易接受别人的意见。孙彤宇的一位老部下曾经说过:”他斯文、友好、容易共事。他也很有魅力，很多淘宝人仍然想念他。”
对于孙彤宇以及阿里巴巴COO李琪等人的离职，马云在一次采访中解释，”我如果还活二三十年，我要做什么？想清楚这些以后我才把我的人换掉，等到60岁时我再换他们，孙彤宇、李琪五年十年后一定会恨我。我比他们看得更透，他们出去享受人生，理解生命、生活再回来。”
正如马云所言：每个人在什么环境下什么阶段做什么事情是关键的。显然一向重执行力的孙彤宇满足不了这个要求。因为在马云的用人观中，”虚实结合”的人才是真正的顶级人才。孙彤宇不满足这个条件。这或许也是马云说让他去理解生命生活的原因。
因此，不知道孙彤宇在被”劝离”之前，在哪里没有满足马云的要求。然而，从孙彤宇重新创业的角度来看，他已经从被”劝离”阿里的低谷中走了出来。几年后，孙彤宇再次提起淘宝:现在经常在淘宝购物，已经逐渐走出来了。”人不能被历史绑架”他说。
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